Une collaboration renforcée au service de l’hôtellerie de la région de Québec

Québec, janvier 2026 - Dans un contexte où l’industrie hôtelière fait face à des défis structurels importants, l’Association hôtelière de la région de Québe se réjouit des retombées très positives de son partenariat stratégique avec l’Association hôtellerie du Québec (AHQ) et l’Association hôtelière du Grand Montréal (AHGM).

Cette collaboration, renouvelée pour une deuxième a

nnée consécutive, a permis de consolider une approche concertée entre les grandes associations hôtelières du Québec, tout en assurant que les réalités spécifiques de la région de Québec soient portées avec force auprès des décideurs publics.

Une voix régionale mieux entendue

Pour l’AHRQ, ce travail collectif a été un levier important afin d’amplifier les préoccupations des établissements hôteliers de la région, notamment en ce qui concerne la pénurie persistante de main-d’œuvre. Dans la dernière année, les efforts conjoints ont visé en priorité la nécessité de maintenir en poste les travailleurs étrangers temporaires déjà intégrés dans les équipes hôtelières, un enjeu crucial pour la stabilité des opérations et la qualité de l’offre touristique.

En unissant leurs expertises et leurs réseaux, les associations ont pu intervenir de façon plus structurée et cohérente, tant auprès des instances provinciales que fédérales, renforçant ainsi la crédibilité et le poids des messages transmis.

Des actions concrètes et concertées

Au cours de la dernière année, cette collaboration s’est traduite par plusieurs initiatives structurantes, dont :

• la participation à des sondages conjoints afin de documenter les réalités vécues sur le terrain par les établissements hôteliers ;

• des représentations communes, notamment dans le cadre de travaux parlementaires ;

• une contribution concertée à des dossiers réglementaires majeurs touchant l’hébergement touristique ;

• le partage de ressources et d’expertises pour l’organisation d’activités de représentation et d’événements stratégiques ;

• une présence accrue et coordonnée auprès des partenaires gouvernementaux, notamment dans le cadre des consultations prébudgétaires.

Une approche tournée vers l’avenir

L’AHRQ se montre confiante quant à la poursuite de cette collaboration, qui continuera de jouer un rôle clé dans la défense des intérêts de ses membres. Les enjeux liés à la main-d’œuvre, mais aussi ceux touchant la pression fiscale et la compétitivité des établissements hôteliers, demeureront au cœur des priorités pour l’année à venir.

En travaillant de manière unie avec ses partenaires, l’AHRQ entend poursuivre sa mission : représenter activement les hôteliers de la région de Québec et contribuer au développement durable, économique et touristique de la destination.